2021年9月，省應急管理廳干部申爾棟積極響應組織號召,到丹東鳳城市鳳山街道張家村任駐村第一書記。駐村半年來，申爾棟不僅“身到”基層，更是“心到”基層，切實把“我為群眾辦實事”作為檢驗黨史學習教育成效的重要標準，真幫實扶、真蹲實駐，用自己的實際行動詮釋黨員干部為民服務的真諦，在實干中彰顯應急干部的責任和擔當。

拉近距離——見真心

駐村工作承載著組織的重托、百姓的期待，走不進老百姓的心中，得不到群眾的信任，工作就無從開展。駐村伊始，申爾棟就深諳群眾工作的重要性，他走村串戶，從炕頭到田間地頭，與群眾拉家常，拉近了距離，掌握第一手資料，與當地老百姓之間架起了一座“連心橋”。今年農歷小年，天寒地凍，他協(xié)調愛心企業(yè)出資5000余元，購買了大米和豆油，冒著風雪走訪慰問了在黨50年老黨員、抗美援朝老兵和困難群眾等17戶特殊群眾，為他們送去了節(jié)日的祝福，也體現(xiàn)了駐村第一書記真幫實扶的真心實意。

凝聚力量——有決心

脫貧摘帽不是終點，鄉(xiāng)村振興已經上路。申爾棟和村里的干部們都清楚，想要走好走穩(wěn)鄉(xiāng)村振興路，村里面的困難和問題還真不少。第一個難題就是缺錢，張家村是合并村，底子非常薄，集體經濟收入來源為零，千頭萬緒的問題和困難亟待解決。于是，他從改變村容村貌入手，帶領大家動手拔草、刷墻、打掃衛(wèi)生、歸置物品，自掏腰包修繕辦公場所，村部面貌大幅改觀。并且，在他的感召下，班子成員不斷增強發(fā)展意識和責任意識，鄉(xiāng)村振興、組織機構及各項規(guī)章制度、村務政務等板塊公開上墻，村“兩委”真切表達出要鄉(xiāng)村振興的決心。

多辦實事——惠民心

基礎設施的短板困擾了張家村幾屆班子，也成了村民心里抹不去的糟心事、煩心事。申爾棟通過主動調研、分析情況，決定“明知山有虎、偏向虎山行”，直面問題，絕不“繞道”。首先，他積極籌措修路資金，通過反復做域內企業(yè)的思想工作，曉之以理，動之以情，尋求共贏模式，協(xié)商3家愛心企業(yè)，籌措到5萬多元資金，為村里修好了1.1公里的公路。其次，他積極與電力部門溝通，解決民用電問題。十多年來，張家村七組70多戶村民和40多個蔬菜水果大棚一直飽受無法全部使用民用電的困擾，每月要多支出電費7000多元。在他的努力下，電力部門給予免費民用電增容，僅此一項就為村民節(jié)約了工程費60多萬元。在他的努力下，張家村接連干成好幾件老百姓多年想干卻沒干成的大事。

不忘使命——踐初心

作為鄉(xiāng)村振興的“接棒人”，申爾棟能夠找準職責定位，充分發(fā)揮支持和幫助作用，與村“兩委”切實做到遇事共商、問題共解、責任共擔，特別是面對矛盾問題不回避、不退縮，主動上前、擔當作為，真正地把鄉(xiāng)村振興作為一項職責使命。他從實際出發(fā)，抓住主要矛盾，細化任務清單，認真抓好落實。在他和班子成員帶領下，村里的大棚發(fā)展到300多個，占地總面積500畝，種植有鐵皮柿子、草莓、藍莓、黃瓜、茄子等果蔬，已經初具規(guī)模。并且，為壯大集體經濟，他和班子成員努力爭取100萬元的扶持資金，因地制宜建設400平方米的冷鮮庫，而冷鮮庫的建成又為電商平臺銷售提供了條件，村里現(xiàn)在已經有4名電商人員，“互聯(lián)網+”不斷綻放出新的活力。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！睆埣掖宓泥l(xiāng)村振興未來還有漫長的路要走，但申爾棟始終堅信，在黨中央鄉(xiāng)村振興宏偉藍圖指引下，在黨的富民政策的輻射下，在當地干部群眾共同奮斗和不懈努力下，張家村的鄉(xiāng)村振興工作就一定能找到最有效的“致富路”，就一定能托舉起農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足的美好未來。

【責任編輯：崔守軍】