近年來蘇家屯區(qū)緊盯新錄用選調(diào)生三年成長“黃金期”，通過“因材施策、傳幫促學(xué)、量化管理”三步法，不斷健全選調(diào)生“成長鏈”，努力鍛造一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的選調(diào)生隊伍，為全面推進(jìn)干部隊伍建設(shè)提供“源動力”。

因才施策布局“基層梯”

為幫助選調(diào)生扎穩(wěn)根須、在適宜的土地上茁壯成長，2021年以來蘇家屯區(qū)結(jié)合36名選調(diào)生知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和各村發(fā)展特點等，精準(zhǔn)匹配安排駐村鍛煉。比如，對建筑、規(guī)劃建設(shè)等理工類專業(yè)的選調(diào)生，優(yōu)先安排在重點項目所在村；對新聞傳播、語言等文學(xué)類專業(yè)的選調(diào)生，優(yōu)先安排在旅游文化村；對法學(xué)類專業(yè)的，則優(yōu)先安排在治理難點村。積極引導(dǎo)選調(diào)生學(xué)有所用，盡可能實現(xiàn)“效益”最大化。

傳幫促學(xué)搭建“成長梯”

為幫助選調(diào)生快速成長，蘇家屯區(qū)建立選調(diào)生“三級管理”機制，組織部主抓、錄用單位跟蹤、街道黨工委考察，對選調(diào)生駐村工作和生活進(jìn)行全程指導(dǎo)。在日常工作中圍繞農(nóng)村工作、國情調(diào)研等主題，手把手傳經(jīng)驗、教方法，幫助選調(diào)生盡快熟悉村情、融入當(dāng)?shù)?。同時也搭建比學(xué)趕超平臺，組織開展培訓(xùn)、讀書分享會等活動，激發(fā)選調(diào)生爭先意識。

量化管理造就“實干梯”

蘇家屯區(qū)建立“選調(diào)生成長積分檔案”，將政治素質(zhì)、工作實績、綜合能力、爭先創(chuàng)優(yōu)、遵紀(jì)守法、日常履職、走村入戶、國情調(diào)研、日志撰寫等情況細(xì)化為10余項量化考核指標(biāo)，結(jié)合試用期滿考核、平時考核、年度考核等考核結(jié)果，將新錄用選調(diào)生的現(xiàn)實表現(xiàn)用積分直觀體現(xiàn)。積分檔案作為“黃金期”內(nèi)新錄用選調(diào)生考核評價的主要依據(jù)，對于綜合表現(xiàn)突出、積分評價靠前的及時納入年輕干部“動態(tài)信息庫”跟蹤培養(yǎng)。

（中共沈陽市蘇家屯區(qū)委組織部 朱添洋）

【編輯：黃簡一】

【審核：王同文】