為加強職級干部管理，提升職級干部干事創(chuàng)業(yè)能力，蘇家屯區(qū)用足用活職級等級晉升風向標，以“三舉措”助推職級干部煥發(fā)新活力，發(fā)揮新動能。

搭平臺，提升“才能施展”新空間。充分發(fā)揮職級公務員“業(yè)務通、經(jīng)驗足、能力強”的優(yōu)勢，按照“人崗相適、人事相宜”的原則，積極為職級公務員發(fā)揮作用搭建平臺，安排職級公務員參與到信訪維穩(wěn)、項目建設工作專班等重點工作中，發(fā)揮其傳幫帶作用。目前共有192名職級公務員在街道一線，152名職級公務員在重要項目建設一線，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

重激勵，探索“能上能下”新路徑。堅持正向激勵與反向鞭策相結(jié)合。以實干實績?yōu)閷?，把職級晉升作為激勵基層公務員擔任作為、肯定干部突出表現(xiàn)、樹立正確用人導向的重要手段，在晉級時，優(yōu)先考慮認真履職，積極作為的職級公務員。對晉升職級后退出領導職務的公務員進行不定期抽查、定期“體檢”，及時暢通信息渠道，全面關注晉級公務員的現(xiàn)實表現(xiàn)。

樹導向，引領“選人用人”新風向。重規(guī)范，制定《蘇家屯區(qū)職務職級晉升方案》，進一步規(guī)范職級晉升工作程序，明確實施范圍、資格條件等具體要求，實現(xiàn)“一把尺子”通量全區(qū)干部。重激勵，將激勵式晉升方式納入職級晉升工作，重點激勵在社會治理、經(jīng)濟發(fā)展、居民保障等基層一線的公務員，從而激發(fā)其工作熱情。重實干，充分發(fā)揮職級晉升“指揮棒”作用，將公務員平時考核、年度考核與職級晉升掛鉤，從而有效激發(fā)調(diào)動廣大公務員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（中共沈陽市蘇家屯區(qū)委組織部 朱添洋）

【編輯：喬宇】

【審核：王同文】